关于沈抚同城发展旅游业的思考

感谢2007辽宁旅游欢乐节暨中国（抚顺）满族风情国际旅游节组委会、抚顺旅游局的邀请，让我能有一个到抚顺来学习和交流的机会。

　　没有调查研究就没有发言权，对沈抚同城问题我以前并没有深入地了解和研究，只是昨晚到了酒店后突击了一个通宵，上网看了一些资料，有了一点感觉和一些思考。下面，我就谈一下我个人的一点想法，分成三步来说：一是走什么路，二是定什么调。三是下什么棋。



　　一、走什么路



　　关于沈抚同城的意义并不需要我们在这里来讲，这项工作肯定是意义重大、影响深远的等等。作为研究旅游微观经济的我，需要思考的角度首先是：开展沈抚同城这项工作的理由是什么？
本文发表于职业经理人|boraid|49
　　在经济全球化、市场多元化的今天，单打独斗地发展旅游经济肯定是没有出路了。今天，我们是生存在一个大整合的时代，整合是生产力的放大器，整合的实质其实就是一个“借”。

　　从沈抚两个城市来看：沈阳作为辽宁省的省会城市，无论从政治、经济、文化、交通等等各个方面都具有不可撼动的优势。从我们行业上来讲，无论是从旅游行业管理的成熟度，还是市场自动自发产生的量和实际收益等方面，与抚顺相比也都有不可比的优势。所以说，从城市与城市来比较，沈抚同城是抚顺在借沈阳的“势”。

　　从两个城市的旅游资源上来看：则正相反，沈阳实质上应是在借抚顺之利。抚顺不仅是在生态环境以及旅游资源的品类等方面都远远优于沈阳。沈阳尽管目前作为中心城市的优势具在，也是辽宁省旅游的大户人家，但他同时也面临着如何增值和可持续发展等问题。这应该是沈阳旅游管理部门必须要、可能已经面对的新课题了。沈阳旅游要进一步提升品级、要再上一个台阶，就必须要放大区域资源、要“借”抚顺。要充分利用两市得天独厚的地理和区位优势，打组合拳、走一体化的旅游拓展之路，共同发展就是共赢之路，这也是沈抚旅游得以再发展的惟一出路。

　　在中国经济的三个增长极中，珠三角、长三角之所以能成为旅游市场中的日不落旅游目的地，简单地说就是组合拳效应，也就是长三角的15+1点线的组合效应，珠三角也如此，乃至形成泛珠三角“9+2”经济圈这种组合拳的大格局。这是我们从表象上来看的，我们站在市场角度再往深处推下去来分析，就会清晰地发现，这两个区域的合作绝不是简单意义上的点线结合的串糖葫芦的旅游产品，而是形成了一种很成熟的独特的地域旅游文化面。成有成的道理，败有败的原因。面的形成就是区别于传统的点和线的结合，我认为是我们今天面对新形势、新问题的出路所在。

　　作为中国经济第三个增长极的环渤海地区，五省市也互通有无地在点和线上连接成为了市场，如山东与辽宁的对接，山西与天津过度到大连的水路连线，京津冀等等形成多种旅游线路并存的市场。虽不成熟，但市场在形成着、在进行着，而我们旅游人却不明其理地要问：为什么不像珠三角和长三角那样成气候呢？原因就在于还没有形成一个独特的地域旅游文化概念，也就是没有进入到“面”上。2004年在大连举行的中国东亚国际旅游博览会上的“环渤海区域旅游合作高峰论坛”，邀我去解读环渤海旅游，我演讲的题目是《把散落的珠子串起来》，核心阐述的就是一个大整合、打组合拳的问题，而问题的关键在于能否形成区域独特文化面的营造。珠子是物质存在的“形”，营销思维告诉我们关键是在于串起来的那根线上，这根线就是“神”，形神兼备才能营造出一个具有独特竞争优势的市场“面”。沈抚同城区域旅游一体化构想也同样，只有找到那根关键的“线”才能真正地珠联璧合。



　　二、定什么调



　　首先，我谈谈我听到的一种似乎公认的说法：抚顺是沈阳的后花园。我有听到，但并没有简单地接受这种说法，我习惯地在想这是从哪个角度论的、有什么依据？