不过，身受“品牌荒”之苦的台湾电子与IT代工企业，近期纷纷表示要适当降低代工力度，发展自有品牌。
台湾企业正为别人做嫁衣
台湾已是世界上最大的电脑生产基地和重要的通信设备生产基地，全球四分之一的通信设备和服务由台湾制造提供。2006年，台湾企业总共生产了价值315亿美元的通信设备和服务。作为全球最重要的电脑生产基地，台湾拥有多家产能庞大、技术先进的IT产品制造商。据统计，目前全球90%以上的PC组件为台湾生产，90%的笔记本电脑也产自台湾，台湾广达、仁宝等五大笔记本电脑制造商2006年生产了全球86%的笔记本
但是，台湾却正为别人做嫁衣。在全球最有价值的品牌前100强中，美国有53个，韩国3个，台湾则为零。台湾最有价值的品牌趋势科技的品牌价值不及全球第100名的Hertz的1/3。在前100最有价值的品牌当中，消费电子和IT产品的品牌占了20个，其中美国有11个、日本4个，台湾企业却在为这20个品牌提供代工制造服务
本文发表于职业经理人|boraid|29
台湾IT制造厂商主要提供代工，自有品牌很少并且缺少市场影响力。虽然华硕、宏基、仁宝少数几家厂商都推出了自有品牌的笔记本，但数量上与代工总量不成比例。比如2005年华硕笔记本出货380万台，其中代工生产量为230万台。
台湾掀起自有品牌建设热潮
不过随着台湾厂商的代工制造业务现状困窘，急需推出自有品牌。目前，台湾代工厂受到来自韩国和中国大陆的激烈竞争，代工的利润空间一再被品牌大厂挤走，利润率已被降低到了3%-5%。代工行业的竞争也越来越激烈，品牌大厂如Dell，HP 等每年不断更换代工厂商以压低报价。
IT产品通常遵循“三三三”法则，产品价值中，品牌、渠道和制造各占三成，而制造要耗费原材料和人力成本，获利最少。据调查，笔记本电脑代工的利润为3%-5%，而苹果可从其iPod获得40%的利润率。为提高利润空间，部分代工厂商计划或者已经推出了自有品牌，如宏基、华硕、明基等，宏达也计划销售其自有品牌的手机。
台湾代工厂发展自有品牌也享有难得的机遇。由于长期为国际品牌大厂代工，台湾制造商生产、设计、产品品质可与行业的领导品牌媲美。同时台湾企业具有成熟的成本控制能力，近年来通过向中国大陆转移工厂进一步降低了生产成本，可提供比领导品牌价格更低的产品。另外由于靠近中国大陆的广阔市场，文化和地域的接近使得台湾企业对中国大陆市场需求的把握比国际品牌更准确。
当然，宏基、华硕和明基发展自有品牌的成功，为台湾政府以及其他厂商提供了鼓励和借鉴。华硕成功建立了主板、笔记本和手机等自有品牌；明基则主攻消费电子和液晶显示器。宏基经过十多年的发展，已经成为全球性的主流品牌，个人电脑销售全球排名前三。台湾政府已经把打造品牌作为一个长期的经济政策目标，并提供品牌开发拨款。
台湾企业的品牌与分拆策略受到了外界的欢迎。2007年4月25日明基宣布品牌和代工